สิ่งที่ควรรวมอยู่ในรายงานการทดสอบ LCD

เมื่อผู้ซื้อขายส่งได้รับ PDF ที่มีป้ายกำกับว่า "รายงานการทดสอบ LCD" จากซัพพลายเออร์ คำถามที่แท้จริงก็คือ "เอกสารนี้มีอยู่จริงหรือไม่" มันคือ "เอกสารนี้บอกฉันจริงๆ ว่าฉันสามารถดำเนินการอะไรได้บ้าง" คำสั่ง-บรรทัดเดียวว่า "ทุกหน่วยผ่าน" ในทางเทคนิคแล้วมีคุณสมบัติเป็นรายงานการทดสอบด้วย - แต่ทำให้ทีมจัดซื้อหรือควบคุมคุณภาพ-แทบจะไม่สามารถเปรียบเทียบกับข้อกำหนดของตนเองได้

กล่าวโดยย่อ: รายงานการทดสอบ LCD ฉบับสมบูรณ์ควรระบุผลิตภัณฑ์หรือชุด ระบุขอบเขตการทดสอบ จดบันทึกวิธีการหรือเกณฑ์การยอมรับ บันทึกผลลัพธ์จริง บันทึกข้อบกพร่องใดๆ และมีความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับได้เพียงพอที่จะตรวจสอบอีกครั้งในภายหลัง

สำหรับผู้ค้าส่ง ผู้จัดจำหน่าย กลุ่มการซ่อมแซม และผู้นำเข้าที่ซื้อหน้าจอ LCD ของ iPhone ในปริมาณมาก ความแตกต่างระหว่างเอกสารทั้งสองนี้มีความสำคัญมากกว่าที่คิด ส่วนด้านล่างนี้จะอธิบายสิ่งที่แต่ละองค์ประกอบควรมี วิธีสังเกตรายงานที่ให้หลักฐานว่าคุณสามารถใช้จริงได้ และ - ที่สำคัญไม่แพ้กัน - สิ่งที่ไม่มีรายงานการทดสอบใดสามารถพิสูจน์ได้ด้วยตัวเอง

รายงานการทดสอบ LCD คืออะไร?

รายงานการทดสอบ LCD คือบันทึกที่สร้างขึ้นระหว่างกระบวนการควบคุมคุณภาพของ-ซัพพลายเออร์ ซึ่งบันทึกสิ่งที่ได้รับการทดสอบในหน่วย ตัวอย่าง หรือชุดงานที่กำหนด และผลลัพธ์ที่ได้ อย่างน้อยที่สุด ควรตอบคำถามสามข้อ ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ใดที่ได้รับการทดสอบ สิ่งที่ได้รับการตรวจสอบ และเกิดอะไรขึ้นเมื่อได้รับการตรวจสอบ

บางครั้งผู้ซื้ออาจสับสนกับเอกสารที่อยู่ติดกัน ดังนั้นจึงช่วยแยกพวกเขาได้:

• A เอกสารข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์อธิบายถึงสิ่งที่หน้าจอได้รับการออกแบบมาให้ทำ ไม่ได้ยืนยันว่าหน่วยเฉพาะมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดเหล่านั้นจริง ๆ
• A รายการตรวจสอบการตรวจด้วยสายตาโดยทั่วไปจะครอบคลุมการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับเครื่องสำอางและการประกอบ- - รอยขีดข่วน ช่องว่าง การวางแนว สภาพบรรจุภัณฑ์ - และอาจรวมหรือไม่รวมข้อมูลการทดสอบการทำงานด้วย
• A เอกสารการรับประกันอธิบายถึงสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากรายงานความล้มเหลว ไม่ใช่สิ่งที่ได้รับการตรวจสอบก่อนจัดส่งผลิตภัณฑ์

รายงานการทดสอบอยู่ระหว่างสิ่งเหล่านี้ มูลค่าของมันขึ้นอยู่กับว่าผลิตภัณฑ์นั้นจัดอยู่ในหมวดหมู่ใดในทางเทคนิค และขึ้นอยู่กับว่าผลิตภัณฑ์นั้นระบุผลิตภัณฑ์ ระบุสิ่งที่ทดสอบ และบันทึกผลลัพธ์ในลักษณะที่ผู้ซื้อสามารถตรวจสอบได้ในภายหลัง

เหตุใดรายงานการทดสอบ LCD จึงมีความสำคัญต่อผู้ซื้อขายส่ง

สำหรับการซื้อ-หน่วยเดียวของผู้บริโภค รายงานผลการทดสอบจะไม่เกี่ยวข้องมากนัก - ซึ่งผู้ซื้อสามารถตรวจสอบผลิตภัณฑ์ได้ สำหรับการสั่งซื้อจำนวนมากจำนวนหลายร้อยหรือหลายพันชิ้น การตรวจสอบทุกหน่วยก่อนการจัดส่งมักจะไม่เป็นประโยชน์สำหรับผู้ซื้อ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเอกสารจากฝ่ายซัพพลายเออร์จึงมีความสำคัญ

รายงานการทดสอบที่เชื่อมต่ออย่างถูกต้องกับผลิตภัณฑ์ที่สั่งซื้อรองรับงานการจัดซื้อที่แตกต่างกันหลายประการ:

• การอนุมัติตัวอย่างผู้ซื้อสามารถเปรียบเทียบผลลัพธ์ของกลุ่มตัวอย่างกับสิ่งที่ตกลงกันไว้ แทนที่จะอาศัยคำพูดว่า "ใช้งานได้ดี"
• การยอมรับแบทช์เมื่อการจัดส่งมาถึง รายงานที่เชื่อมโยงกับการดำเนินการผลิตเฉพาะนั้นจะทำให้ผู้ซื้อมีจุดอ้างอิงสำหรับการตรวจสอบที่เข้ามา
• การประเมินซัพพลายเออร์วิธีการที่ซัพพลายเออร์จัดทำเอกสารการทดสอบ - ไม่ใช่แค่ว่าพวกเขาอ้างว่าทดสอบ - หรือไม่ ยังเป็นสัญญาณหนึ่งที่แสดงให้เห็นว่าการควบคุมคุณภาพได้รับการปฏิบัติอย่างจริงจังภายในองค์กรเพียงใด
• การรับประกันและการสนทนาข้อพิพาทหากแบทช์แสดงอัตราข้อบกพร่องที่ผิดปกติหลังการส่งมอบ รายงานการทดสอบต้นฉบับจะให้ทั้งสองฝ่ายทราบสิ่งที่เป็นรูปธรรมเพื่ออ้างอิงกลับไป

ทั้งหมดนี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับจำนวนหน้าที่รายงานทำงาน รายงานห้า-หน้าที่ไม่ระบุขอบเขตการทดสอบจะมีประโยชน์น้อยกว่ารายงานหน้าเดียว- มาตรการที่แท้จริงคือผู้ซื้อสามารถใช้เพื่อยืนยันคุณภาพ ติดตามกลับไปยังชุดงาน และปกป้องการตัดสินใจซื้อในภายหลังหากเกิดปัญหาขึ้น - ไม่ใช่รายละเอียดเมื่อมองแวบแรก

สิ่งที่ควรรวมอยู่ในรายงานการทดสอบ LCD

ไม่มีรูปแบบสากลรูปแบบเดียวที่ซัพพลายเออร์ LCD ทุกรายปฏิบัติตาม และผู้ซื้อควรระมัดระวังคำกล่าวอ้างใดๆ ที่ว่ารูปแบบใดรูปแบบหนึ่งเป็นมาตรฐาน-ทั่วทั้งอุตสาหกรรม รูปแบบมีความสำคัญน้อยกว่าเนื้อหา - รายงานจะได้รับประโยชน์จากการครอบคลุมหมวดหมู่ต่อไปนี้อย่างเพียงพอ ไม่ใช่โดยการพิจารณาด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง

การระบุผลิตภัณฑ์

อย่างน้อยที่สุด รายงานที่ใช้งานได้ควรระบุว่าผลิตภัณฑ์ใดครอบคลุมถึง: รุ่นหรือสายผลิตภัณฑ์ ชิ้นส่วนภายในหรือรายการอ้างอิงที่ซัพพลายเออร์ใช้ และหากเกี่ยวข้อง ข้อมูลจำเพาะหรือเวอร์ชันของหน้าจอ - ตัวอย่างเช่น หากซัพพลายเออร์เสนอระดับคุณภาพมากกว่าหนึ่งระดับสำหรับรุ่นเดียวกัน หากไม่มีสิ่งนี้ ผู้ซื้อจะไม่สามารถยืนยันได้ว่ารายงานตรงกับสิ่งที่พวกเขาสั่งซื้อจริง

วันที่ทดสอบและข้อมูลการตรวจสอบย้อนกลับ

รายงานจะสามารถตรวจสอบได้มากขึ้นเมื่อสามารถเชื่อมโยงกับจุดเฉพาะในการผลิต แทนที่จะนำมาใช้ซ้ำเป็นเอกสารทั่วไป ขึ้นอยู่กับการเก็บบันทึกของซัพพลายเออร์- ซึ่งอาจรวมถึงวันที่ทดสอบ การอ้างอิงชุดหรือล็อต หมายเลขอ้างอิงตัวอย่าง แผนกที่รับผิดชอบการทดสอบ และหมายเลขรายงาน ซัพพลายเออร์บางรายมีโครงสร้างไม่เหมือนกัน แต่เป้าหมายพื้นฐาน - ในการติดตามรายงานกลับไปยังหน่วยจริงที่เป็นปัญหา - ควรได้รับการตอบสนองในบางรูปแบบ

รายการทดสอบและขอบเขตการทดสอบ

ผู้ซื้อควรจะสามารถบอกได้จากรายงานถึงสิ่งที่ได้รับการตรวจสอบจริง - ไม่ได้ถือว่าเป็นไปตามหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ ขึ้นอยู่กับกระบวนการ QC ของซัพพลายเออร์เอง สิ่งนี้อาจครอบคลุมฟังก์ชันการแสดงผล ประสิทธิภาพสี การตอบสนองการสัมผัส พฤติกรรมของแสงพื้นหลัง และลักษณะทั่วไปหรือการตรวจสอบการประกอบ สำหรับสายเฉพาะเช่นหน้าจอ LCD สำหรับเปลี่ยน iPhone XRขอบเขตการทดสอบการทำงานอาจแตกต่างจากรุ่นเก่าหรือใหม่กว่า ขึ้นอยู่กับประเภทของแผงควบคุมและส่วนประกอบไดรเวอร์ที่เกี่ยวข้อง - ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมรายงานจึงต้องระบุขอบเขตแทนที่จะปล่อยให้เป็นนัย

วิธีทดสอบหรือเงื่อนไขการทดสอบ

ผลลัพธ์จะตีความได้ง่ายกว่า - และเปรียบเทียบกับผลลัพธ์ของซัพพลายเออร์รายอื่น - เมื่อผู้ซื้อเข้าใจวิธีการผลิต: ไม่ว่าจะเป็นการตรวจสอบตามการใช้งาน แบบเห็นภาพ มิติ หรือแบบไฟฟ้า และภายใต้เงื่อนไขทั่วไปที่ดำเนินการ ตัวเลขหรือ "ผ่าน" ที่ไม่มีบริบทเป็นเรื่องยากที่จะเปรียบเทียบกับรายงานของซัพพลายเออร์รายอื่น หรือเทียบกับการตรวจสอบที่เข้ามาของผู้ซื้อเองในภายหลัง

เกณฑ์การยอมรับหรือข้อกำหนด

มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างผลลัพธ์ที่วัดได้ ข้อกำหนดเฉพาะของซัพพลายเออร์ ขีดจำกัดการยอมรับที่ตกลงกันไว้ และสิ่งที่ผู้ซื้อพิจารณาว่ายอมรับเป็นการส่วนตัว ผู้ซื้อ-รายงานที่พร้อมอย่างน้อยจะแยกแยะ "นี่คือสิ่งที่เราวัดได้" จาก "นี่คือสิ่งที่เราถือว่าผ่าน" แม้ว่าจะไม่ได้สะกดเกณฑ์ตัวเลขครบทุกเกณฑ์ก็ตาม ในกรณีที่ไม่มีการเปิดเผยเกณฑ์ นั่นเป็นช่องว่างที่ต้องชี้แจงกับซัพพลายเออร์โดยตรง ไม่ใช่ว่าจะถือว่าตรงกับมาตรฐานของผู้ซื้อเอง

ผลการทดสอบจริง

ผลลัพธ์ที่บันทึกไว้ - แทนที่จะเป็น "PASS" แบบครอบคลุมเดียว - ช่วยให้ผู้ซื้อได้ร่วมงานมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการสั่งซื้อจำนวนมากที่ความสอดคล้องของหน่วย-ถึง-มีความสำคัญ ซึ่งอาจรวมถึงค่าที่วัดได้ (หากมี) สถานะผ่าน/ไม่ผ่านต่อรายการ และความผิดปกติใดๆ ที่สังเกตได้ บรรทัดเดียว- "ทุกหน่วยที่ผ่าน" สำหรับทั้งชุดเป็นเรื่องปกติ แต่โดยเนื้อแท้แล้วจะมีข้อมูลน้อยกว่าผลลัพธ์ที่แยกรายการ

บันทึกข้อบกพร่องและข้อยกเว้น

วิธีที่ซัพพลายเออร์จัดทำเอกสารสิ่งที่ไม่ผ่านมักจะให้ข้อมูลมากกว่าวิธีที่ซัพพลายเออร์จัดทำเอกสารสิ่งที่ทำ รายงานที่เป็นประโยชน์สามารถระบุหน่วยที่ล้มเหลว ข้อบกพร่องเฉพาะที่สังเกต ตัวอย่างที่ถูกปฏิเสธ และขั้นตอนการแก้ไขใดๆ ที่ตามมา บันทึกที่เก็บไว้อย่างดี-ควรทำให้สามารถแยกแยะหน่วยที่ล้มเหลวในระหว่างการทดสอบการทำงานจากหน่วยที่ได้รับความเสียหายระหว่างการจัดการหรือการติดตั้ง - ความแตกต่างนั้นมีความสำคัญในภายหลังหากการเรียกร้องข้อบกพร่องกลับมาหลังจากติดตั้งหน้าจอแล้ว เนื่องจากทั้งสองมีสาเหตุและความรับผิดชอบที่แตกต่างกัน นี่เป็นส่วนที่เกี่ยวข้องกับการสนทนาเกี่ยวกับการรับประกันในภายหลังมากที่สุด เนื่องจากจะระบุสิ่งที่ทราบแล้วก่อนการจัดส่ง

ผลลัพธ์โดยรวมและสถานะการอนุมัติ

รายงานจำนวนมากสรุปด้วยสถานะ เช่น ผ่าน ไม่ผ่าน การอนุมัติแบบมีเงื่อนไข หรือ-ทดสอบซ้ำ - แต่เฉพาะในกรณีที่การจัดประเภทนั้นเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการของซัพพลายเออร์อย่างแท้จริง ไม่ใช่เพราะทุกรายงานคาดว่าจะใช้คำศัพท์ที่เหมือนกัน สิ่งสำคัญสำหรับผู้ซื้อคือการทำความเข้าใจว่าแท้จริงแล้วป้ายกำกับสถานะเฉพาะของซัพพลายเออร์หมายถึงอะไร เนื่องจาก "การอนุมัติแบบมีเงื่อนไข" จากซัพพลายเออร์รายหนึ่งอาจมีความหมายที่แตกต่างจากอีกรายหนึ่ง

รายงานฉบับสมบูรณ์มีลักษณะอย่างไรในทางปฏิบัติ?

หมวดหมู่ข้างต้นสามารถนำไปใช้กับรูปแบบที่เป็นรูปธรรมได้ง่ายกว่า ตัวอย่างด้านล่างแสดงให้เห็นว่าฟิลด์ต่างๆ เข้ากันได้อย่างไร - เป็นเทมเพลตสำหรับสิ่งที่ต้องค้นหา ไม่ใช่รายงานจริงหรือข้อมูลของซัพพลายเออร์จริง:

รายงานผลการทดสอบบอกอะไรผู้ซื้อโดยสรุป -

"ผ่านการทดสอบ" ไม่ได้หมายความว่า "ยอมรับได้" โดยอัตโนมัติ

ทีมจัดซื้อหรือทีมควบคุมคุณภาพควรยึดมั่นในความแตกต่างนี้: ผลิตภัณฑ์ที่กำลังทดสอบและผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามความต้องการของผู้ซื้อนั้นไม่ใช่คำกล่าวอ้างเดียวกัน

หน้าจอสามารถทดสอบได้อย่างแท้จริง - และผ่านเกณฑ์ภายในของซัพพลายเออร์ - ในขณะที่ผู้ซื้อยังคงต้องยืนยันหลายสิ่งก่อนที่จะถือว่าเพียงพอ:

การปฏิบัติต่อเอกสารทดสอบใดๆ เป็นการพิสูจน์คุณภาพที่ยอมรับได้โดยอัตโนมัติ - โดยไม่ตรวจสอบจุดเหล่านี้ - เป็นหนึ่งในช่องว่างที่พบบ่อยในการจัดหาหน้าจอ LCD แบบ B2B ในทางปฏิบัติ มักจะดูเหมือนซัพพลายเออร์ส่งรายงานชุดซึ่งแสดงหน่วยตัวอย่างทุกหน่วยผ่านการทดสอบการทำงาน นั่นเป็นจุดเริ่มต้นที่สมเหตุสมผล แต่คำถามถัดไปของผู้ซื้อควรเป็นว่าหมายเลขชุดงานในรายงานนั้นตรงกับหมายเลขชุดงานในการจัดส่งจริงหรือไม่ และเกณฑ์ที่ซัพพลายเออร์ทดสอบเทียบกับนั้นสอดคล้องกับมาตรฐานการตรวจสอบขาเข้าของผู้ซื้อเองหรือไม่ รายงานที่ผ่านการตรวจสอบทั้งสองจะมีค่ามากกว่ารายงานที่ระบุว่า "ผ่าน"

รายงานการทดสอบ LCD ไม่สามารถพิสูจน์อะไรได้

แม้แต่รายงานที่มีโครงสร้างดี-ก็มีขีดจำกัด โดยทั่วไปรายงานการทดสอบไม่สามารถพิสูจน์ความน่าเชื่อถือของสนามในระยะยาว-ได้หลังจากใช้งานไปหลายเดือน ว่าทุกชุดในอนาคตจะตรงกับตัวอย่างที่ทดสอบ คุณภาพการติดตั้งเมื่อหน้าจอไปถึงช่างซ่อม วิธีเก็บรักษาผลิตภัณฑ์หลังจากการขนส่งและการจัดการ ข้อบกพร่องทุกประเภทที่เป็นไปได้ถูกตัดออก หรือสภาพของชุดการผลิตที่แยกจากกันและไม่เกี่ยวข้อง รายงานฉบับเดียวคือภาพรวมของหน่วยต่างๆ ที่ครอบคลุมจริง ไม่ใช่-การรับประกันที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า

รายงานการทดสอบตัวอย่างเทียบกับการทดสอบเป็นกลุ่ม

รายงานผลการทดสอบจากตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติและรายงานผลการทดสอบจากการดำเนินการผลิตจำนวนมากจะตอบคำถามสองข้อที่แตกต่างกัน รายงานตัวอย่างยืนยันว่าหน่วยเฉพาะที่ได้รับการประเมินก่อนที่คำสั่งซื้อจะตรงตามข้อกำหนดที่ตกลงกันไว้ โดยตัวมันเองไม่ได้ยืนยันว่าการผลิตจำนวนหลายพันหน่วยที่ผลิตในภายหลังจะเหมือนกัน - ซึ่งเป็นช่องว่างที่แน่นอนการทดสอบชุด LCD ทำงานอย่างไรก่อนจัดส่งตั้งใจจะปิด

สำหรับการสั่งซื้อจำนวนมาก ผู้ซื้อควรถามแยกต่างหากว่าซัพพลายเออร์ตรวจสอบอย่างไรตัวอย่าง-ถึง-ความสม่ำเสมอของคุณภาพ LCD จำนวนมากเมื่อเริ่มการผลิตจริง รายงานตัวอย่างและรายงานแบบกลุ่มเป็นส่วนเสริมกัน ไม่สามารถใช้แทนกันได้ - ผู้ซื้อที่อาศัยเฉพาะรายงานกลุ่มแรกได้ข้ามขั้นตอนไปอย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้ซื้อควรตรวจสอบรายงานการทดสอบ LCD อย่างไร

การทบทวนเชิงปฏิบัติไม่จำเป็นต้องซับซ้อน แต่จะได้ประโยชน์จากการปฏิบัติตามลำดับเดียวกันในแต่ละครั้ง:

1. ยืนยันรายงานระบุผลิตภัณฑ์และรุ่นที่ถูกต้อง
2. ยืนยันว่าสามารถตรวจสอบย้อนกลับไปยังตัวอย่างหรือแบทช์ที่เกี่ยวข้องได้
3. ตรวจสอบสิ่งที่รวมอยู่ในขอบเขตการทดสอบจริง
4. ตรวจสอบวิธีทดสอบหรือเงื่อนไขที่ให้บริบทนั้นมา
5. เปรียบเทียบผลลัพธ์ที่บันทึกไว้กับข้อกำหนดที่ตกลงกันของผู้ซื้อเอง
6. ตรวจสอบรายการที่ล้มเหลวหรือยกเว้น และวิธีการจัดการ
7. ยืนยันว่าสถานะการอนุมัติโดยรวมมีความหมายต่อซัพพลายเออร์รายนี้อย่างไร
8. เก็บรายงานไว้ในไฟล์ควบคู่ไปกับบันทึกการจัดซื้อและคุณภาพอื่นๆ
9. เปรียบเทียบกับรายงานจากชุดต่อมาเพื่อติดตามความสอดคล้องในช่วงเวลาหนึ่ง

ระเบียบวินัยเดียวกันนี้ใช้กับวิธีการทดสอบตัวอย่างจอ LCD ของ iPhone ก่อนสั่งซื้อจำนวนมากดังนั้นพฤติกรรมการทบทวนที่ใช้ในขั้นตอนตัวอย่างจะถูกส่งไปยังรายงานทุกชุดที่ตามมา

ธงสีแดงในรายงานการทดสอบ LCD

ไม่ใช่ทุกช่องว่างในรายงานที่บ่งบอกถึงความไม่สุจริต แต่รูปแบบบางอย่างควรค่าแก่การแจ้งกับซัพพลายเออร์ก่อนทำการสั่งซื้อหรือยอมรับคำสั่งซื้อ:

• ไม่มีการระบุผลิตภัณฑ์หรือรุ่นที่ชัดเจน
• ไม่มีวิธีติดตามรายงานไปยังตัวอย่างหรือชุดงานที่เฉพาะเจาะจง
• เป็นเพียง "ผ่าน" ทั่วไปที่ไม่มีรายละเอียดสนับสนุน
• ขอบเขตการทดสอบที่ไม่ชัดเจนหรือไม่ระบุ
• ไม่มีข้อบ่งชี้ว่ามีการใช้เกณฑ์การยอมรับใด
• คำศัพท์ที่เปลี่ยนไปมาระหว่างรายงานจากซัพพลายเออร์รายเดียวกัน
• ข้อยกเว้นหรือช่องว่างที่ไม่สามารถอธิบายได้ในข้อมูลที่มีรายละเอียดเป็นอย่างอื่น
• ข้อมูลในรายงานไม่ตรงกับสินค้าที่สั่งจริง

ช่องว่างเช่นนี้ไม่ได้หมายความว่าซัพพลายเออร์กำลังซ่อนปัญหาด้านคุณภาพโดยอัตโนมัติ - แต่เป็นเพียงประเด็นที่ควรชี้แจงก่อนที่ผู้ซื้อจะอาศัยรายงาน อย่างไรก็ตาม ซัพพลายเออร์ที่ไม่สามารถตอบได้ชัดเจนกำลังบอกผู้ซื้อถึงสิ่งที่มีประโยชน์ในตัวเขาเอง

สิ่งที่ต้องถามซัพพลายเออร์ก่อนที่จะอาศัยรายงาน?

คำถามเหล่านี้มีไว้สำหรับการสนทนากับซัพพลายเออร์ของคุณ - ก่อนหรือระหว่างการอนุมัติตัวอย่าง:

• รายงานเฉพาะนี้ครอบคลุมผลิตภัณฑ์และชุดใดบ้าง
• อะไรกันแน่ที่ได้รับการทดสอบ และอะไรที่ไม่ได้ทดสอบ?
• เกณฑ์การยอมรับใดที่ใช้ในการพิจารณาว่าผ่านหรือไม่ผ่าน
• ผลลัพธ์เป็นค่าที่วัดได้ หรือเพียงการตัดสินผ่าน/ไม่ผ่านเท่านั้น
• รายงานนี้สามารถเชื่อมโยงโดยตรงกับตัวอย่างหรือชุดงานที่ซื้อได้หรือไม่
• หน่วยที่ไม่ผ่านการทดสอบได้รับการจัดการภายในอย่างไร
• มีการตรวจสอบความสอดคล้องกันระหว่างตัวอย่างที่ทดสอบและชุดผลิตภัณฑ์จำนวนมากอย่างไร

รายการตรวจสอบการจัดซื้อ B2B - สัญญาณภายใน-ปิด

ใช้ข้อมูลนี้เป็นข้อมูลอ้างอิงในการตรวจสอบภายในก่อนอนุมัติตัวอย่างหรือยอมรับการจัดส่ง แยกจากคำถามที่คุณจะสอบถามกับซัพพลายเออร์โดยตรง:

หากไม่สามารถตรวจสอบแถวใดได้ นั่นคือจุดเฉพาะที่ต้องแจ้งกับซัพพลายเออร์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมคุณภาพจอ LCD ของ iPhoneคำแนะนำสำหรับผู้ซื้อขายส่งก่อนที่คำสั่งซื้อจะก้าวไปสู่การผลิตจำนวนมาก

คำถามที่พบบ่อย

รายงานการทดสอบ LCD ควรมีข้อมูลอะไรบ้าง

อย่างน้อยที่สุด ควรระบุผลิตภัณฑ์ เชื่อมต่อกับตัวอย่างหรือชุดงานที่ระบุ ระบุสิ่งที่ทดสอบ บันทึกเงื่อนไขหรือวิธีการที่เกี่ยวข้อง และบันทึกผลลัพธ์จริง - ไม่ใช่แค่สรุปผ่าน/ไม่ผ่าน

รายงานการทดสอบ LCD เพียงพอที่จะพิสูจน์คุณภาพของหน้าจอหรือไม่

ด้วยตัวเองไม่ เป็นหลักฐานของสิ่งที่ได้รับการตรวจสอบ ณ จุดหนึ่งของกระบวนการ ไม่ใช่การรับประกันประสิทธิภาพระยะยาว- ผลลัพธ์การติดตั้ง หรือความสอดคล้องของแบทช์ในอนาคต

รายงานการทดสอบ LCD ควรมีข้อมูลแบทช์หรือไม่

ทุกที่ที่เป็นไปได้ใช่ หากไม่มีการอ้างอิงเป็นกลุ่มหรือตัวอย่าง รายงานจะไม่สามารถเชื่อมโยงกับหน่วยที่ผู้ซื้อได้รับจริงได้อย่างน่าเชื่อถือ

รายงานการทดสอบ LCD และรายการตรวจสอบการตรวจสอบแตกต่างกันอย่างไร

โดยทั่วไปรายการตรวจสอบจะบันทึกการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับภาพหรือการประกอบ-ในระหว่างการตรวจสอบ รายงานการทดสอบมีความกว้างกว่าและอาจรวมถึงผลลัพธ์การทำงาน เงื่อนไขการทดสอบ และบันทึกข้อบกพร่อง แม้ว่าทั้งสองอย่างจะทับซ้อนกันในบางครั้ง ขึ้นอยู่กับกระบวนการของซัพพลายเออร์

ผู้ซื้อควรขอรายงานการทดสอบก่อนทำการสั่งซื้อจำนวนมากหรือไม่

โดยทั่วไปแล้ว ใช่ ในขั้นตอนตัวอย่าง และอีกครั้งในขั้นตอนแบทช์ก่อนจัดส่ง รายงานที่ได้รับการตรวจสอบหลังจากที่สินค้ามาถึงแล้วเท่านั้น เพื่อจำกัดประโยชน์ที่จะเป็นประโยชน์

ผู้ซื้อสามารถเปรียบเทียบรายงานผลการทดสอบ LCD จากซัพพลายเออร์รายต่างๆ ได้อย่างไร

แทนที่จะเปรียบเทียบว่ารายงานใดดูยาวกว่าหรือสวยงามกว่า ให้เปรียบเทียบว่าแต่ละรายงานครอบคลุมการระบุผลิตภัณฑ์ ขอบเขตการทดสอบ วิธีการ เกณฑ์ ผลลัพธ์ และการตรวจสอบย้อนกลับหรือไม่ - หมวดหมู่ที่ทำให้รายงานมีประโยชน์มากกว่าการตกแต่ง

สิ่งนี้เหมาะกับกระบวนการจัดซื้อตรงไหน?

การอ่านรายงานผลการทดสอบแบบแยกส่วนทำได้เพียงเท่านี้ มูลค่าที่แท้จริงของมันจะปรากฏขึ้นเมื่อคุณยืนยันสิ่งที่ได้รับการทดสอบ เปรียบเทียบผลลัพธ์กับความต้องการของคุณเอง และถือ-รายงานขั้นตอนตัวอย่างและรายงานขั้นตอนแบบกลุ่ม-ให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน แทนที่จะถือว่ารายงานแรกเป็น-ส่วนยืน-ในวินาที สำหรับเส้นเหมือนเปลี่ยนจอ LCD iPhone 13Miniซึ่งหมายความว่าการอนุมัติตัวอย่างและการจัดส่งจำนวนมากจำเป็นต้องมีจุดตรวจสอบที่เป็นเอกสารของตนเอง

วิธีที่ตรงที่สุดในการนำไปปฏิบัติคือการขอเอกสารประกอบพร้อมกับผลิตภัณฑ์ เมื่อคุณขอตัวแทนตัวอย่างจอ LCD ของ iPhoneขอให้ซัพพลายเออร์รวมรายงานการทดสอบที่เกี่ยวข้องและรายการตรวจสอบการทดสอบตัวอย่าง-ไว้ในแพ็คเกจเดียวกัน การตรวจสอบทั้งสามรายการพร้อมกัน - ตัวอย่างทางกายภาพ รายงาน และรายการตรวจสอบ - ก่อนที่จะตัดสินใจสั่งซื้อจำนวนมาก จะทำให้คุณเห็นภาพได้ชัดเจนกว่ารายการใดรายการหนึ่งเพียงอย่างเดียว